🚀 90 jours pour transformer vos processus et gagner en efficacité
3 heures 30 pour les dirigeants d’entreprise souhaitant
une organisation plus fluide, plus simple et plus rentable.
VENDREDI 19 JUIN 2026
de 9h00 à 12h30 – ORSAY (91)
Objectifs de la demi-journée
1. Apprendre à cartographier vos processus clés
Identifiez 1 processus majeur
2. Mettre en lumière les irritants et gaspillages Détectez les pertes de temps, les redondances, les signaux d’alerte qui grippent vos process.
3. Prioriser vos actions et définir vos quick wins Apprenez à classer vos améliorations avec la matrice Impact/Effort et choisissez les 3 actions à lancer immédiatement.
4. Construire votre plan d’action à 90 jours Bâtissez un plan simple, réaliste et mesurable en 3 cycles de 30 jours : observation, mise en œuvre, consolidation.
Des exercices pratiques jalonneront la journée afin que chaque participant travaille directement sur ses propres process.
POURQUOI PARTICIPER ?
Chaque jour, vous et vos équipes perdez un temps précieux dans des processus mal conçus.
Dans un monde où la réactivité et l’efficacité sont vitales, le temps n’est plus une ressource à gaspiller.
Aujourd’hui, il n’y a plus de place pour l’improvisation, les lourdeurs internes ou les routines inefficaces.
👉 Soit vous simplifiez, structurez et gagnez en fluidité… soit vous vous laissez dépasser.
🚀 Faites partie de ceux qui choisissent d’élever la barre et de transformer leurs méthodes pour devenir plus forts, plus rapides et plus performants.
ILS EN PARLENT MIEUX QUE MOI
Déroulé de la masterclass
9h00 – 9h15 : Accueil – Petit déjeuner.
Chacun pose en une phrase le process qui impacte son quotidien: le chiffrage, la planif chantier, les appros, le suivi terrain, la facturation…
9h15 – 9h25 : Le cadre – La méthode en 10 min.
Chacun choisit LE process du matin parmi les 6 zones clés d’une boîte du bâtiment.
9h25 – 10h40 : Atelier 1 – Voir & Comprendre
Vous mettez votre process à plat et vous marquez les irritants au même endroit : le devis qui part en retard, l’info terrain qui ne remonte pas, les bons de livraison perdus, les feuilles d’heures saisies à la main, les réserves oubliées. Le bloc le plus riche en échanges.
10h40 – 10h55 : Pause
10h55 – 11h50 : Atelier 2 – Décider – matrice Impact / Effort.
On trie ce qui fait gagner du temps de ce qui fait juste joli. Vous sortez vos 3 quick wins à lancer dès le prochain chantier.
11h50 – 12h25 : Atelier 3 – Agir
Vous posez votre plan 90 jours en 3 cycles de 30 jours : observer, mettre en œuvre, consolider.
Réaliste, même en pleine saison.
12h25 – 12h30 : Clôture
On cale votre point de suivi à 45 jours et vos engagements.
STEPHANE PANAGIOTOPOULOS
Stéphane PANAGIOTOPOULOS est expert en optimisation et digitalisation de processus, avec plus de 15 ans d’expérience dans l’accompagnement des entreprises.
Chaque année, grâce à son travail, plus de 100 000 heures sont optimisées et automatisées, permettant aux dirigeants et à leurs équipes de se concentrer sur leur vraie valeur ajoutée.
Il a accompagné de nombreux chefs d’entreprise, dirigeants et responsables opérationnels dans des secteurs variés, tels que le BTP ou les services aux entreprises, leur permettant de gagner en efficacité, en rentabilité et en sérénité.
Son but : aider les entreprises à retrouver de la fluidité dans leurs process et à créer un environnement où chaque collaborateur peut donner le meilleur de lui-même.
Inscription
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Accès à la demi-journée
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1 à 2 process identifié(s)
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Carnet de travail
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Plan d'actions sur 90 jours
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1 visio individuelle de 45min au bout de 45 jours
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N’hésitez pas à nous contacter, notre équipe se fera un plaisir de vous recontacter dès que possible.
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